3K – Kompetenz, Konzept und Kultur im Gesundheitswesen

Spitex-Beratung, Unterstützung, Coaching & Begleitung private Spitex gründen, Ad-Interims Management und mehr…

Unsere Leistungen – Ihre Vorteile

Unser Dienstleistungsangebot für Unternehmen im Gesundheitswesen

Mit unserer langjährigen Erfahrung im Gesundheitswesen auf strategischer und operativ ausführender Ebene stehen wir für individuelle, ganzheitliche und massgeschneiderte Lösungen und umsatzorientierte Arbeitsmethodik.

Unsere Kerntätigkeit ist die Sicherstellung effizienter und effektiver Abläufe in Gesundheitsorganisationen. Wir sind Sparring-Partner für Verwaltungsräte, Stiftungsräte, Vorstände, Geschäftsleitungen oder Abteilungsleiter.

Wir sind Experten auf den Gebieten Spitex-Beratung und Spitex-Gründung und stehen Ihnen sowohl in der ambulanten als auch in der stationären Pflege beratend und unterstützend zur Seite.

Dabei sind wir zuverlässige Partner für:
  • Ad-Interims Geschäftsleitung
  • Aufbau von Führungsinstrumenten
  • Interne Kommunikation und externes Marketing
  • Organisations- und Prozessanalyse
  • Prozessoptimierung
  • Qualitätsmanagement und Qualitätsverbesserung
  • Effizienz- und Kostenmanagement
  • Konzeptberatung und -umsetzung
  • Personalplanung
  • Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader
  • Einrichtung von Dienstplänen
  • Stellenberechnung
  • Budgetplanung
  • Variantenberechnung
  • Unterstützung von Bauherren im Alters- und Pflegeheimbereich in Zusammenarbeit mit den ausführenden Architekten
  • Beratung von ärztlichen Praxen und Ambulatorien
  • Betriebsanalyse
Mit uns behalten Sie den Überblick
Beratung Spitex, Unterstützung Spitex, Pflegeheime und Altersheime
3K SPITEX-BERATUNG – WIR SIND GERNE FÜR SIE DA UND BERATEN SIE MIT DEM WISSEN AUS ÜBER 20 JAHREN BERUFSERFAHRUNG.

Als Unternehmensberater im Gesundheitswesen sind wir die richtigen Ansprechspartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen.

  • Wir schaffen Übersicht und Klarheit im komplexen Umfeld des Gesundheitswesens. Dabei sind wir Strategieberater und Umsetzer zugleich. Denn auch die beste Idee oder Strategie ist ohne kompetente Umsetzung wertlos.
  • Wir sprechen die Sprache unserer Kunden; einfach, offen und klar. Denn wir wollen nicht mit Fachausdrücken, sondern mit pragmatischen Lösungen überzeugen.
  • Unsere Kerntätigkeit ist die Sicherstellung effizienter und effektiver Abläufe in Gesundheitsorganisationen. Wir sind Sparring-Partner für Verwaltungsräte, Stiftungsräte, Vorstände, Geschäftsleitungen oder Abteilungsleiter.
  • Kaderselektion – wir übernehmen für Dienstleister im Gesundheitswesen, spezielle im Bereich Spitex und Langzeitpflege, die gesamte Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader.
  • Wir entlasten den Auftraggeber, in dem wir die Vorselektion bis hin zu den Erstgesprächen durchführen. Ein nach den Bedürfnissen des jeweiligen Unternehmens erstellter detaillierten Rekrutierungsplan, in dem alle Massenahmen sowie die Kosten transparent aufgeführt sind ist immer Grundlage unseres Mandates.
  • Wir bieten Unternehmensberatung im Gesundheitswesen und sind Ansprechpartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitex.
  • Wir unterstützen Sie bei der Gründung Ihrer privaten Spitexorgansiaton und begleiten Sie kosteneffizient Schritt für Schritt in die Selbstständigkeit.
  • Als lernende Organisationen versuchen wir, auch in Kenntnis der jeweiligen Sachzwänge, Handlungsideen und Perspektiven aufzuzeigen, die in den jeweiligen Organisationen nachhaltigen Bestand haben können.
  • Neben der operativen Ebenen sind wir auch Sparring-Partner für Vorstände und Präsidien von Spitex-Vereinen.

Unterstützung bei Fragestellungen mit Behörden und Aufsichtsorganen

Haben sie Fragen oder Anordnungen von Behörden oder Aufsichtsorganen (z.B. Bezirksrat) erhalten und sie benötigen Unterstützung in fachlicher oder juristischer Hinsicht, können Sie auf unsere Fachkompetenz vertrauen. Wir unterstützen Sie und sind an ihrer Seite.

Sie bestimmen wie weit unsere Begleitung gehen soll, vom informativen Beratungsgespräch bis zur kompletten Betriebsanalyse und Begleitung bei der Umsetzung von Neuerungen.

Das Erstgespräch ist IMMER gratis und unverbindlich!

Wir für SIE – immer an IHRER Seite

Unsere Leistungen – Ihre Vorteile:

  • Stets persönliche Beratung (online)

  • Erstgespräch für unsere Klienten gratis

  • Immer die gleiche Fachperson während der Gründungsphase an IHRER Seite

  • Konzeptarbeiten nach kantonalen Erfordernissen

  • Fortlaufenden Schulung der Gründerinnen und Gründer im Rahmen des Bewilligungsprozesses

  • Wir bleiben an IHRER Seite bis die Bewilligung der kantonalen Behörde vorliegt

  • Auch nach der Gründung sind wir weiterhin an IHRER Seite. Betreuung durch unsere Spezialisten

  • Festpreisgarantie – verbindliche Offerte für alle oben genannten Dienstleistungen

Spitex Gründen

Wir helfen Ihnen bei der Spitex-Gründung und die für Ihre Organisation beste Struktur aufzubauen. Mit einfachen Entscheidungswegen und gut organisierten Arbeitsabläufen kann viel Zeit und Geld gespart werden.

Wir beraten und unterstützen Sie bei der Gründung Ihrer privaten Spitexorganisation und begleiten Sie kosteneffizient Schritt für Schritt in die Selbstständigkeit.

Interim Management

Als «Interim Manager» übernehmen wir Ergebnisverantwortung für eine Aufgabe in einer Linienposition oder in Projekten. Wir verlassen das Unternehmen oder die besetzte Position, sobald das Problem gelöst, beispielsweise eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist, oder nach Abschluss des Projektes, in dem wir tätig waren – Management auf Zeit.
  • Krisenmanagement
    «Interim Manager» können im Krisenmanagement eingesetzt werden; zum Beispiel um einen Unternehmensteil zu sanieren. So kann das «Interim Management» auch als „Feuerwehr“ der Betriebsführung gesehen werden. Denkbar sind auch die Schliessung, Abwicklung und Liquidation eines Unternehmens.

  • Personelle Ausfälle
    Wenn nach einem Unfall, einer krankheitsbedingten Absenz, einem Mutterschaftsurlaub oder einem Todesfall eine Stelle kurzfristig besetzt werden muss, so kann ein «Interim Manager der 3K» diese Lücke füllen, bis die Stelle wieder regulär besetzt ist.

  • Spezifische Projekte
    Immer wieder gibt es in Unternehmen komplexe Projekte, die mit den betriebsinternen Ressourcen nicht bewältigt werden können. In so einer Situation kann ein «Interim Manager» die Kapazitäten oder das Projektmanagement-Know-how des Unternehmens ergänzen. Gleiches gilt auch für Spezialthemen, für die ein Unternehmen Kapazitäten nicht auf Dauer vorhalten will.

  • Verfügbarkeit
    Kontaktieren Sie uns, um unsere aktuelle Verfügbarkeit für den von Ihnen gewünschten Zeitraum zu erfahren.

Beratungsmandate für Ihre Spitex

Seit über 20 Jahren beraten und begleiten wir sowohl non-profit Spitexorganisationen (Spitex mit Leistungsvereinbarung) als auch private Spitexbetriebe.
Wir haben schon früh die unterschiedlichen Anforderungen dieser beiden Organisationsformen in unserer Beratungsphilosophie berücksichtig.

Da wir sozusagen in “beiden Welten” zuhause sind und unsere Berater auch aktive Spitexbetriebe in “beiden Welten” operativ leiten, wissen wir auch um die alltäglichen Probleme und komplexen Herausforderungen. Es gelingt uns aber auch immer eine höhere Flughöhe in der Problem- bzw. Betriebsanalyse einzunehmen, was für den Lösungsprozess äusserst hilfreich ist.

Alles aus einer Hand!

  • Spezialisten im Bereich Spitex – operativ und strategisch
  • Treuhandspezialisten – Buchhaltung – Kennzahlen – usw.

  • Bankfachleute – wir erstellen bankenkonforme Business-Pläne und Finanzierungsmodelle

  • Webdesigner und Grafiker

  • Notarielle Arbeiten

  • Dienstplantool für kleinere Spitexbetriebe

Spitex-Marktplatz

Für Verkäufer

Sie haben jahrelang Ihre private Spitex aufgebaut und möchten sich aus dem aktiven Geschäft zurückziehen und ihre Organisation verkaufen? Wir beraten und unterstützen Sie bei der gesamten Abwicklung.

  • Betriebsbewertung

  • Neutrale Verkaufsanbahnung: Wir führen Verkaufsverhandlung in ihrem Namen, jedoch anonym, somit bleibt ihr Geschäftsname bis zu definitiven Vertragsverhandlung ungenannt

  • Käufersuche

  • Erstellen von Kaufverträgen

  • Notarielle Arbeiten

Für Kaufinteressenten

Sie möchten einen soliden und etablierten Spitexbetrieb übernehmen? Wir stellen Ihnen Spitexbetriebe vor, welche zum Verkauf stehen.

Wir beraten Sie neutral und kompetent über die aktuelle betriebliche Situation des zu verkaufenden Betriebes und begleiten Sie auf Wunsch bei der Übernahme.

Referenzen

Wir sind uns durchaus bewusst, dass es von Vorteil wäre, an dieser Stelle unsere bisherigen Kunden aufzulisten.

Aus Gründen der Vertraulichkeit sehen wir jedoch davon ab, da wir der Meinung sind, dass es an der jeweiligen Organisation liegt, unser Engagement mitzuteilen oder nicht. Selbstverständlich können wir Ihnen auf Wunsch Referenzadressen vertraulich zur Verfügung stellen.

Beispiel-Diagramme einer Betriebsanalyse (2012):

Diagramme Hauswirtschaft
Diagramme Pflege
Tabelle differenziert
Vergleich Pflege RAI und Pflegeangebot

Wie sieht der Personal-Mix in Ihrer Institution aus und wer ist für welche Aufgaben zuständig?

Dies ist nur eine von vielen Fragen, die beantwortet sein wollen, damit eine umfassende und aussagekräftige Betriebsanalyse durchgeführt werden kann. Gerne beraten wir Sie zu den möglichen Vorgehensweisen und unterstützen Sie bei der Umsetzung.

UNSER ANSATZ

Die Wahl der richtigen Strategie ist für den Erfolg jeder Geschäftstätigkeit entscheidend. Wir schaffen Übersicht und Klarheit im komplexen Umfeld des Gesundheitswesens. Dabei sind wir Strategieberater und Umsetzer zugleich. Denn auch die beste Idee oder Strategie ist ohne kompetente Umsetzung wertlos. Unser Ansatz für Altersheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen.

Unser Ansatz für Spitexorganisationen, Altersheime und Pflegeheime

WIR GEBEN GERNE AUSKUNFT

Haben Sie Fragen zum Aufbau einer Spitexorganisation oder zur
Prozessoptimierung in den Bereichen ambulanter und stationären Pflege?
Wir sind Experten auf diesen Gebieten und geben gerne Auskunft.

Haben Sie Fragen zum Aufbau einer Spitexorganisation oder zur Prozessoptimierung in den Bereichen ambulanter und stationären Pflege? Wir sind Experten auf diesen Gebieten und geben gerne Auskunft.